中国防火门及窗五金集团精益生产管理培训圆满结束

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亚萨合莱防火门及窗五金集团于2014年12月1日开始了为期6天的精益生产管理培训活动,于12月6日圆满落幕。

    本次精益管理培训以集团各公司的运营总监作为主要培训对象,旨在通过精益生产培训加强各生产企业的内部运营管理、提高运营能力,同时通过精益化的运营流程步骤和运营控制指标将各企业的整体生产效益提高到一个新的高度。

    本次精益生产培训由集团运营卓越总监克洛德(Mr. Claude)先生主讲,来自集团旗下的深圳龙电,汕头三和、烟台华盛、山东国强、哈尔滨鑫锚及北京天明共六家企业的运营总监全部参加了为期6天的培训活动,同时以上各企业的销售和财务总监也按要求一同参加了12月5日为期一天的精益生产管理培训。本次培训活动由北京天明公司组织,公司总经理及各相关部门给予大力支持和配合。

     在本次精益生产管理培训中,克洛德(Mr. Claude)先生进行了严谨细致和精确的精益生产讲解和实际案例分析。从精益生产的来源、精益生产的流程、精益生产的标准指标、精益生产实施步骤、精益生产的关键业绩指标控制、以及精益管理在销售和市场的应用等方面进行全面深刻的剖析讲解。本次培训采用理论和实际相结合方式,通过理论讲解和到工厂车间的现场实地观察、检测进一步帮助大家提升精益生产管理技能。在本次培训过程中各企业运营总监积极提问踊跃发言。同时克洛德先生(Mr. Claude)通过做游戏实验让大家充分体验了精益化管理在现实生产运营实际意义。

     最后一天每家企业的运营总监都进行了总结性的发言,每个人都讲述了自己对本次培训的感受和收获。大家共同表示:要将精益生产的管理理念转换成具体的实际行动,通过精益标准化流程指导生产实践,从而最终实现企业营运能力提升、利润最大化和最终赢得更多客户的终极目标实现。